【院内动态】武汉华茂医院举行绩效管理与运营管理会议

武汉华茂医院

绩效管理与运营管理会议

      会上，黄波院长对医院2022年相关工作情况及经营状况进行了通报，强调2023年要进一步加强精细化管理，建立以战略为导向的医院综合目标管理体系和绩效管理体系，分享综合目标管理绩效考核指标设计思路与方法。

      具体从工作量、工作质量、工作效率、成本控制、技术难度与风险、患者满意度等多方面进行月度绩效考核，不断推动我院向科学化、高质量、健康发展。

      黄院长还表示，要构建医院精细化运营管理模式，加强科室管理力度，充分发挥管理团队作用，认真分析行业发展变化趋势；要做好科室分组管理，不断推动工作向好向前发展；要持续推进医疗服务高质量发展，要压实管理责任，充分调动科室管理人员的积极性，完成医院高质量发展时代绩效管理的思路与实践。